Quản lý quy trình làm việc kém chất lượng

Với những doanh nghiệp đang trong quá trình chuyển đổi quy mô sang vừa và lớn, khó khăn trong quản lý quy trình làm việc và vận hành công ty là điều dễ xảy ra. Các quy trình hoạt động trong doanh nghiệp sẽ kém hiệu quả hơn, không thể tối ưu hóa quy trình công việc. 

Khi đó, ERP sẽ giúp cho doanh nghiệp chuẩn hóa và tự động hóa tất cả các quy trình. Từ việc quản lý các đơn hàng, sản xuất, phân phối, giúp cho doanh nghiệp tối thiểu sự phụ thuộc vào những quy trình thủ công như trước. Từ đó, công việc sẽ giảm bớt sai sót, cải thiện ngày một chất lượng hơn.

Không thống nhất thông tin chính xác

Khi quản lý doanh nghiệp, việc không kịp thời hoặc thiếu sót, sai sót các thông tin giữa những phòng ban với nhau là điều gây cản trở lớn nhất cho doanh nghiệp. Khi đó các đầu việc sẽ bị thiếu thông tin, dẫn đến tạo ra sản phẩm kém chất lượng, làm giảm sự cạnh tranh trên thị trường. 

Ứng dụng hệ thống ERP sẽ giúp cho doanh nghiệp giải quyết vấn đề này một cách đơn giản hơn. Hệ thống sẽ cung cấp một nguồn dữ liệu thống nhất, chính xác, hạn chế vấn đề bị thiếu sót, nhầm lẫn giữa các phòng ban trong công ty, giúp các bộ phận có thể tiếp nhận và truy cập một dữ liệu thông tin đồng nhất.

Quản lý tài chính kém hiệu quả

Việc quản lý, báo cáo và thống kê tài chính là một công việc quan trọng, giúp người quản lý có thể theo dõi được chi phí, lợi nhuận trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp. Đây sẽ là một thách thức lớn nếu doanh nghiệp không theo dõi tài chính một cách chính xác và hiệu quả.

Thông qua ERP, người quản lý sẽ theo dõi chính xác hơn về ngân sách, chi phí, doanh thu, lợi nhuận, công nợ,... Giúp cho các hoạt động tài chính được thực hiện chính xác và hiệu quả hơn

Thiếu kỹ năng phân tích và báo cáo

Với việc quản lý theo cách truyền thống, việc thiếu đi một công cụ có khả năng phân tích, đánh giá và báo cáo hiệu quả, làm cho người quản lý khó có thể đưa ra quyết định kinh doanh đúng đắn và chính xác. Khi đó, ERP với khả năng quản lý từ đầu đến cuối quá trình hoạt động, sẽ đưa đến cho doanh nghiệp một công cụ phân tích chính xác đến từng chi tiết. ERP giúp cho doanh nghiệp theo dõi được hiệu suất, dự đoán được xu hướng trong tương lai, để từ đó đưa ra quyết định chính xác hơn dựa trên những dữ liệu đáng tin cậy.

Khó khăn trong phối hợp giữa các bộ phận

Khi sự phối hợp giữa các bộ phận yếu kém sẽ dẫn đến việc công việc bị chậm trễ và lãng phí tài nguyên của doanh nghiệp. Để cải thiện, cần thiết phải có sự giao tiếp thống nhất giữa các bộ phận khác nhau, giúp việc tiếp nhận thông tin và phối hợp được diễn ra suôn sẻ hơn. 

ERP cung cấp cho doanh nghiệp một nền tảng chung, chuẩn quy trình làm việc để các bộ phận có thể dễ dàng trao đổi thông tin, phối hợp và giải quyết công việc một các hiệu quả và nhanh chóng nhất. 

 ASOFT ERP - gỡ bỏ tất cả rào cản mà doanh nghiệp đang gặp phải

Doanh nghiệp của bạn vẫn đang loay hoay tìm hướng giải quyết cho việc quản lý hiệu quả, năng suất nhất mà lại tiết kiệm thời gian, chi phí. Hay cũng như đang sử dụng các hệ thống ERP khác nhưng lại liên tục gặp nhiều bất cập. Hãy để ASOFT ERP giải quyết những vấn đề này cùng những bất cập mà doanh nghiệp của bạn đang gặp phải.

Với hơn 21 năm kinh nghiệm trong việc tư vấn, triển khai hệ thống đến khách hàng. ASOFT hiểu rõ những nhu cầu, mong mỏi của người quản lý trong quá trình làm việc. Từ đó tạo dần hoàn thiện hệ thống, đưa đến đầy đủ chức năng mà một doanh nghiệp vừa và lớn đang cần. Hệ thống sẽ được tùy chỉnh đúng theo những gì người quản lý doanh nghiệp mong muốn.

Với ASOFT ERP, tất cả những rào cản trong quản lý kinh doanh sẽ không còn là vấn đề lớn. ASOFT tự hào là đơn vị luôn áp dụng những xu hướng mới và tối ưu nhằm mang đến những giải pháp tiên tiến nhất. Từ đó, xây dựng được một hệ thống quản trị hiệu quả, bứt phá và phát triển bền vững trong kỷ nguyên số.

Đăng ký ngay để được tư vấn và trải nghiệm sử dụng hoàn toàn miễn phí.

Tìm hiểu thêm: Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ASOFT-ERP)

Nếu cần thêm thông tin chi tiết, quý khách có thể Đăng ký ngay hoặc liên hệ với ASOFT qua hotline 19006123 để được tư vấn, hỗ trợ và trải nghiệm Demo miễn phí.

1

Quản lý quy trình làm việc kém chất lượng

Với những doanh nghiệp đang trong quá trình chuyển đổi quy mô sang vừa và lớn, khó khăn trong quản lý quy trình làm việc và vận hành công ty là điều dễ xảy ra. Các quy trình hoạt động trong doanh nghiệp sẽ kém hiệu quả hơn, không thể tối ưu hóa quy trình công việc. 

Khi đó, ERP sẽ giúp cho doanh nghiệp chuẩn hóa và tự động hóa tất cả các quy trình. Từ việc quản lý các đơn hàng, sản xuất, phân phối, giúp cho doanh nghiệp tối thiểu sự phụ thuộc vào những quy trình thủ công như trước. Từ đó, công việc sẽ giảm bớt sai sót, cải thiện ngày một chất lượng hơn.

Không thống nhất thông tin chính xác

Khi quản lý doanh nghiệp, việc không kịp thời hoặc thiếu sót, sai sót các thông tin giữa những phòng ban với nhau là điều gây cản trở lớn nhất cho doanh nghiệp. Khi đó các đầu việc sẽ bị thiếu thông tin, dẫn đến tạo ra sản phẩm kém chất lượng, làm giảm sự cạnh tranh trên thị trường. 

Ứng dụng hệ thống ERP sẽ giúp cho doanh nghiệp giải quyết vấn đề này một cách đơn giản hơn. Hệ thống sẽ cung cấp một nguồn dữ liệu thống nhất, chính xác, hạn chế vấn đề bị thiếu sót, nhầm lẫn giữa các phòng ban trong công ty, giúp các bộ phận có thể tiếp nhận và truy cập một dữ liệu thông tin đồng nhất.

Quản lý tài chính kém hiệu quả

Việc quản lý, báo cáo và thống kê tài chính là một công việc quan trọng, giúp người quản lý có thể theo dõi được chi phí, lợi nhuận trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp. Đây sẽ là một thách thức lớn nếu doanh nghiệp không theo dõi tài chính một cách chính xác và hiệu quả.

Thông qua ERP, người quản lý sẽ theo dõi chính xác hơn về ngân sách, chi phí, doanh thu, lợi nhuận, công nợ,... Giúp cho các hoạt động tài chính được thực hiện chính xác và hiệu quả hơn

Thiếu kỹ năng phân tích và báo cáo

Với việc quản lý theo cách truyền thống, việc thiếu đi một công cụ có khả năng phân tích, đánh giá và báo cáo hiệu quả, làm cho người quản lý khó có thể đưa ra quyết định kinh doanh đúng đắn và chính xác. Khi đó, ERP với khả năng quản lý từ đầu đến cuối quá trình hoạt động, sẽ đưa đến cho doanh nghiệp một công cụ phân tích chính xác đến từng chi tiết. ERP giúp cho doanh nghiệp theo dõi được hiệu suất, dự đoán được xu hướng trong tương lai, để từ đó đưa ra quyết định chính xác hơn dựa trên những dữ liệu đáng tin cậy.

Khó khăn trong phối hợp giữa các bộ phận

Khi sự phối hợp giữa các bộ phận yếu kém sẽ dẫn đến việc công việc bị chậm trễ và lãng phí tài nguyên của doanh nghiệp. Để cải thiện, cần thiết phải có sự giao tiếp thống nhất giữa các bộ phận khác nhau, giúp việc tiếp nhận thông tin và phối hợp được diễn ra suôn sẻ hơn. 

ERP cung cấp cho doanh nghiệp một nền tảng chung, chuẩn quy trình làm việc để các bộ phận có thể dễ dàng trao đổi thông tin, phối hợp và giải quyết công việc một các hiệu quả và nhanh chóng nhất. 

 ASOFT ERP - gỡ bỏ tất cả rào cản mà doanh nghiệp đang gặp phải

Doanh nghiệp của bạn vẫn đang loay hoay tìm hướng giải quyết cho việc quản lý hiệu quả, năng suất nhất mà lại tiết kiệm thời gian, chi phí. Hay cũng như đang sử dụng các hệ thống ERP khác nhưng lại liên tục gặp nhiều bất cập. Hãy để ASOFT ERP giải quyết những vấn đề này cùng những bất cập mà doanh nghiệp của bạn đang gặp phải.

Với hơn 21 năm kinh nghiệm trong việc tư vấn, triển khai hệ thống đến khách hàng. ASOFT hiểu rõ những nhu cầu, mong mỏi của người quản lý trong quá trình làm việc. Từ đó tạo dần hoàn thiện hệ thống, đưa đến đầy đủ chức năng mà một doanh nghiệp vừa và lớn đang cần. Hệ thống sẽ được tùy chỉnh đúng theo những gì người quản lý doanh nghiệp mong muốn.

Với ASOFT ERP, tất cả những rào cản trong quản lý kinh doanh sẽ không còn là vấn đề lớn. ASOFT tự hào là đơn vị luôn áp dụng những xu hướng mới và tối ưu nhằm mang đến những giải pháp tiên tiến nhất. Từ đó, xây dựng được một hệ thống quản trị hiệu quả, bứt phá và phát triển bền vững trong kỷ nguyên số.

Đăng ký ngay để được tư vấn và trải nghiệm sử dụng hoàn toàn miễn phí.

Tìm hiểu thêm: Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ASOFT-ERP)

Nếu cần thêm thông tin chi tiết, quý khách có thể Đăng ký ngay hoặc liên hệ với ASOFT qua hotline 19006123 để được tư vấn, hỗ trợ và trải nghiệm Demo miễn phí.