Ngành Da giày
Ngành công nghiệp da giày Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ và được đánh giá là một trong những ngành công nghiệp chính đưa nền kinh tế Việt Nam phát triển. Da giày được xác định là một trong các ngành xuất khẩu chủ lực của đất nước, là một trong 3 ngành mang lại kim ngạch xuất khẩu lớn nhất hiện nay sau dệt may và dầu thô. Với sản phẩm chất lượng, năng lực cạnh tranh mạnh mẽ trên thị trường thế giới, không những đáp ứng nhu cầu thị trường trong nước mà còn giữ vững vị trí thứ 2 trong nhóm các quốc gia sản xuất và xuất khẩu da giày hàng đầu thế giới.
Với đặc thù về các công đoạn, phương thức và cách tổ chức sản xuất, tiêu thụ giày của các doanh nghiệp Việt Nam cho thấy ngành sản xuất giày, chủ yếu dựa trên 4 phương thức sản xuất: mua nguyên liệu bán thành phẩm, gia công thuần túy, xuất hàng FOB hoặc là sản phẩm mang thương hiệu của chính doanh nghiệp Việt Nam và sản xuất theo hàng FOB. Quy trình sản xuất giày da thường sẽ trải qua các công đoạn như may, dán, chặt, gò, hoàn tất, vệ sinh, thành phẩm,..
Bài toán mà hơn 90% chủ doanh nghiệp ngành Da giày đang gặp phải
Gặp khó khăn trong việc cấp phát vật tư và theo dõi định mức sử dụng do nhiều công đoạn, nhiều nguyên vật liệu
Không thể tính giá thành cho từng dòng hàng, mặt hàng để phục vụ cho các quyết định trong kinh doanh
Khó quản lý được sản lượng, năng suất, sản phẩm lỗi và cập nhật số liệu liên tục, báo cáo theo thời gian thực về trụ sở
Sự phức tạp trong quản lý tồn kho SKU với quy cách sản phẩm vô cùng đa dạng màu sắc, kích cỡ, chất liệu,...)
Hệ thống Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp đặc thù ngành Da giày ASOFT-ERP giúp doanh nghiệp tối ưu hóa khâu sản xuất, tiết kiệm thời gian và nâng cao năng suất. Quản lý tổng thể các hoạt động của doanh nghiệp ngành da giày từ khâu quản lý mua hàng, quản lý bán hàng, quản lý xuất/nhập/tồn kho, quản lý sản xuất, quản lý chất lượng, quản lý tình hình tài chính, doanh thu, thu chi, giá bán, giá mua, công nợ, công nợ quá hạn, công nợ theo hoá đơn, đơn đặt hàng, chi phí, quản lý nhân sự của xưởng sản xuất, quản lý chuỗi cửa hàng bán lẻ.
► Xem thêm: Phần mềm ERP sản xuất - Vai trò của phần mềm quản lý sản xuất
Giải pháp phần mềm ASOFT đặc thù cho doanh nghiệp ngành Da giày
1/ Quản lý đặc thù ngành Sản xuất
– Hoạch định, kiểm soát sản xuất & tính toán và tối ưu giá thành sản xuất:
- + Thiết lập công đoạn, cấu trúc sản phẩm và nhiều phiên bản định mức (BOM).
- + Dự trù trù sản xuất
- + Lập kế hoạch sản xuất
- + Kiểm soát sản xuất
- + Tự động tính giá thành sản phẩm tự động theo nhiều phương pháp tùy theo đặc thù ngành hàng
Quản lý sản xuất hiệu quả với ASOFT-ERP
|
Quy trình sản xuất
Thiết lập các bước cụ thể trong quy trình sản xuất.
Có thể thiết lập các công đoạn, máy móc và nhân công liên quan đến mỗi bước.  |
 |
 |
Cấu trúc sản phẩm
Thiết lập công đoạn, cấu trúc sản phẩm. Phần mềm
giúp xác định và theo dõi cấu trúc chi tiết của sản phẩm, bao gồm các bán thành phẩm, nguyên vật liệu, thông tin kỹ thuật khác,... |
|
Định mức sản phẩm
Sau khi thiết lập cấu trúc sản phẩm, thông tin sẽ được
kế thừa qua BOM. Tại BOM doanh nghiệp có thể: lựa chọn quy trình sản xuất, lựa chọn công đoạn sản xuất cho từng nguyên vật liệu, bán thành phẩm, thành phẩm, khai báo định mức nguyên vật liệu cần thiết, hao hụt cho từng công đoạn cụ thể.
Hệ thống cho phép người dùng thiết lập và quản lý
nhiều BOM version, người dùng có thể chọn version có sẵn hoặc tạo mới tùy vào nhu cầu sử dụng. |
 |
 |
Đơn hàng sản xuất
Khi có hợp đồng, bộ phận kinh doanh sẽ tạo đơn hàng
sản xuất, từ đó bộ phận dự án/sản xuất có thể kế thừa và lập kế hoạch sản xuất. Tại màn hình này, cấp Lãnh đạo dễ dàng theo dõi số lượng và tình trạng đơn và ngày giao hàng để kịp thời lên kế hoạch sản xuất khi có dấu hiệu đơn hàng bị trễ. |
|
Lập kế hoạch sản xuất
Dựa trên hoạch định tiêu thụ hoặc đơn hàng bán/đơn
hàng sản xuất nội bộ hệ thống hỗ trợ tự động kết chuyển sang kế hoạch sản xuất và chi tiết phân rã theo thời gian, theo công đoạn và từng lệnh sản xuất (bao gồm chi tiết nguyên vật liệu, máy móc và nhân công). |
 |
 |
Dự trù chi phí sản xuất
Xác định nhu cầu nguyên vật liệu, máy móc, nhân lực cần thiết
cho từng Yêu cầu/Đơn hàng sản xuất, tự so sánh với kho, đơn hàng mua, các kế hoạch sản xuất khác để cân đối và tối ưu nguồn lực nhằm đáp ứng chất lượng, năng suất, thời hạn giao hàng. |
|
Dự toán giá thành
Chi phí sản xuất được tập hợp tự động bao gồm
nguyên vật liệu, chi phí nhân công, và các chi phí phân bổ chung khác để hệ thống tự động tính giá thành sản phẩm tự động theo nhiều phương pháp tùy theo đặc thù ngành hàng và khả năng thống kê của doanh nghiệp, so sánh chi tiết về lượng và giá trị giữa giá thành kế hoạch/dự trù với giá thành thực tế của doanh nghiệp, qua đó hỗ trợ người điều hành ra ra các quyết định về tiết kiệm và tối ưu hóa sản xuất. |
 |
 |
Phát lệnh sản xuất
Tạo và thực hiện các lệnh sản xuất. kiểm soát quá
trình sản xuất theo thời gian, công đoạn, lệnh chặt chẽ và đồng bộ. |
|
Thống kê kết quả sản xuất
Tổng hợp và báo cáo kết quả sản xuất theo thời gian
thực để có thể so sánh đối chiếu lượng sản xuất thực tế có đúng theo kế hoạch hay không từ đó xây dựng phương án sản xuất dự trù phù hợp. |
 |
 |
QA/QC
Nhà quản lý dễ dàng kiểm soát chất lượng sản xuất
thông qua các báo cáo dashboard thống kê chất lượng từ đánh giá hiệu quả sản xuất dựa vào kết quả kiểm tra thành phẩm chuẩn bị nhập kho đến đánh giá được chất lượng nhà cung cấp dựa vào kết quả kiểm tra vật tư đầu vào theo từng kỳ. |
|
Tính giá thành sản phẩm
Với hệ thống ASOFT, chi phí sản xuất như chi phí nguyên vật liệu, chi phí
nhân công, máy móc và các chi phí khác được tập hợp tự động để phần mềm tính toán giá thành sản phẩm một cách nhanh chóng từ đó tính toán ra giá thành thực tế giúp doanh nghiệp dễ dàng so sánh giữa giá thành dự trù và giá thành thực tế. |
 |
► Xem thêm: Điện Mạnh Phương - MPE nhập cuộc chuyển đổi số cùng Giải pháp ASOFT-ERP
 |
Đóng gói và vận chuyển
Tiến hành đóng gói, lưu kho và vận với khả năng quản
lý nhập/xuất/tồn/luân chuyển hàng hóa trong hệ thống (theo lô/lot, hạn dùng/date, theo mã từng đích danh, theo bộ/kit) hỗ trợ barcode, QR code, RFID,…trên máy tính hoặc mobile app. Quản lý kế hoạch giao nhận giữa các kho hoặc đối tác realtime ngay trên hệ thống. |
2/ Quản lý Quan hệ Khách hàng
|
 |
 |
3/ Quản lý Bán hàng
|
4/ Quản lý Mua hàng
|
 |
|
|
5/ Quản lý Hàng hóa và Kho
|
6/ Quản lý Tài chính – Kế toán
|
 |
 |
7/ Quản trị Nhân sự – Tính lương
|
8/ Quản lý Công việc – Khối Văn phòng Công ty
|
 |
