Tối ưu hóa phương thức tổ chức sản xuất sự lựa chọn đúng đắn cho doanh nghiệp của bạn

Ngày đăng 24-01-2024
Tự động hóa và sự phát triển của công nghệ đã làm thay đổi cách doanh nghiệp tổ chức sản xuất một cách đáng kể. Để đạt được sự hiệu quả tối đa trong hoạt động sản xuất và đáp ứng sự đa dạng của thị trường, doanh nghiệp cần xem xét kỹ lưỡng chiến lược phát triển và đặc tính của sản phẩm. Dưới đây, chúng ta sẽ đi sâu các phương thức tổ chức sản xuất phổ biến và tìm hiểu những đặc điểm riêng của từng phương thức.


Các phương thức tổ chức sản xuất và điểm riêng của từng phương thức


 Mô tả đặc điểm giữa các phương thức tổ chức sản xuất
 

1. Make to Stock (MTS): Sản Xuất Để Lưu Kho

 
MTS là một phương pháp sản xuất nơi sản phẩm hoàn thiện được sản xuất sẵn và để lưu trữ trong kho
 
MTS là một phương pháp sản xuất nơi sản phẩm hoàn thiện được sản xuất sẵn và để lưu trữ trong kho. Những điểm quan trọng về MTS bao gồm:
  • Sản phẩm sẵn sàng: Sản phẩm đã hoàn thiện và sẵn sàng để phân phối và giao hàng ngay khi có đơn đặt hàng.
  • Lưu trữ nguyên liệu: Tất cả nguyên liệu và thành phần sản xuất đã được dự trữ sẵn để đảm bảo sự liên tục trong sản xuất.
  • Thiết kế đã hoàn thành: Sản phẩm đã được hoàn thiện về mặt thiết kế và không cần thay đổi.
  • Phân phối nhanh: Sản phẩm có thể được phân phối và giao hàng ngay khi nhận được đơn đặt hàng. 

2.Assemble to Order (ATO): Lắp Ráp Theo Đơn Hàng

 

ATO là quá trình sản xuất trong đó các thành phẩm và phụ kiện lắp ráp chính đã được sản xuất và dự trữ sẵn
 
ATO là quá trình sản xuất trong đó các thành phẩm và phụ kiện lắp ráp chính đã được sản xuất và dự trữ sẵn. Những điểm quan trọng về ATO bao gồm:
  • Lắp ráp theo yêu cầu: Sản phẩm cuối cùng được lắp ráp bằng cách sử dụng các thành phần đã có sẵn theo yêu cầu của khách hàng.
  • Chuẩn hóa thành phần: Các thành phần và phụ kiện đã chuẩn hóa và sẵn sàng cho việc lắp ráp.
  • Thời điểm phân phối biến đổi: Thời điểm phân phối và giao hàng tùy thuộc vào năng lực sản xuất.

3.Make to Order (MTO): Sản Xuất Theo Đơn Hàng


Là phương pháp sản xuất mà không có sản phẩm hoàn thiện hoặc được dự trữ
 
MTO là phương pháp sản xuất mà không có sản phẩm hoàn thiện hoặc thành phẩm nào được dự trữ sẵn cho đến khi có đơn đặt hàng từ khách hàng. Những điểm quan trọng về MTO bao gồm:
  • Không dự trữ sản phẩm: Không có sản phẩm hoàn thiện hoặc thành phẩm nào được sản xuất và dự trữ sẵn.
  • Thiết kế gốc: Sản phẩm có thiết kế gốc, nhưng có thể thêm một số chi tiết đặc trưng dành cho khách hàng lớn mua với số lượng lớn.
  • Thời điểm phân phối linh hoạt: Thời điểm phân phối và giao hàng tùy thuộc vào năng lực sản xuất và thu mua.

4. Engineer to Order (ETO): Thiết Kế Theo Đơn Hàng

 
ETO là phương pháp sản xuất trong đó sản phẩm không được sản xuất hoặc dự trữ sẵn 
 
ETO là phương pháp sản xuất trong đó sản phẩm không được sản xuất hoặc dự trữ sẵn cho đến khi có đơn đặt hàng từ khách hàng. Những điểm quan trọng về ETO bao gồm:
  • Không dự trữ sản phẩm: Không có sản phẩm hoàn thiện hoặc thành phẩm nào được sản xuất và dự trữ sẵn.
  • Thiết kế theo yêu cầu: Sản phẩm sẽ được thiết kế và chế tạo sau khi đơn hàng đó đã được nhận theo yêu cầu của từng khách hàng riêng biệt.
  • Thời điểm phân phối linh hoạt: Thời điểm phân phối và giao hàng tùy thuộc vào năng lực sản xuất và thu mua.

Kết luận

Việc lựa chọn phương thức tổ chức sản xuất phù hợp với doanh nghiệp là một quyết định quan trọng. Nó có thể tác động đáng kể đến hiệu quả hoạt động, tính linh hoạt đối với biến động thị trường và khả năng tương thích với chiến lược kinh doanh. Hãy cân nhắc kỹ trước khi quyết định để đảm bảo rằng bạn đã chọn phương thức tốt nhất cho doanh nghiệp của mình. Điều này có thể là một phần quan trọng của chiến lược cạnh tranh của bạn và giúp bạn thích nghi với sự biến đổi liên tục trong thế giới kinh doanh ngày nay.
 

► Xem thêm: Quản trị doanh nghiệp hiện đại là gì? Vai trò và xu hướng quản trị trong doanh nghiệp 


Ban biên tập ASOFT