KPI là gì mà các doanh nghiệp đều tập trung xây dựng và áp dụng? Được xem là thước đo đánh giá năng lực và kết quả của nhân viên; KPI không chỉ kiểm soát và tính thưởng/ phạt cho nhân viên; mà còn mang đến một môi trường làm việc minh bạch và tạo động lực. Bài viết sau sẽ giúp bạn hiểu về KPI và cách thức xây dựng KPI cho nhân viên mình.

Trước đây, khi Internet ở những bước đầu hình thành và dần hòa nhập với cuộc sống con người. Email đóng vai trò quan trọng và góp mặt hầu hết trong các hoạt động mạng thông tin. Đối với các doanh nghiệp, Email cũng đóng góp không nhỏ trong tiến trình quản lý, điều hành. Nó trở thành công cụ đắc lực của các nhà quản lý; giúp họ điều phối, quản trị hầu hết mọi công việc. Song, thời đại ngày càng pháp triển. Khối ...

Bất kể một công ty nào, dù là quy mô nhỏ hay quy mô lớn; đều phải xác định cho mình một quy trình làm việc chuyên nghiệp ngay từ những ngày đầu tiên. Song, xây dựng quy trình là một chuyện; nhưng để đưa quy trình vào bộ máy làm việc thực tế lại là một việc không hề dễ dàng. Chính vì lẽ này, nhiều doanh nghiệp đã gấp rút tìm hiểu và lựa chọn cho mình một công cụ quản lý quy trình phù hợp. Nhằm mục đích quản lý công ...

TẶNG 50 TRIỆU ĐỒNG khi ứng dụng phần mềm ASOFT-ME Cloud cho các doanh nghiệp. Nhằm hỗ trợ và đồng hành cùng các doanh nghiệp trong giai đoạn khó khăn và biến động của đại dịch, Chương trình ưu đãi của ASOFT khi triển khai và ứng dụng phần mềm quản lý doanh nghiệp ASOFT-ME Cloud trong tháng 6

Như anh chị cũng đã biết, trong Doanh nghiệp sẽ có 2 loại chi phí. Bao gồm: Chi phí chìm và Chi phí cơ hội. Vậy trong trường hợp Doanh nghiệp không sử dụng phương án mà ASOFT đề xuất, sẽ phát sinh những loại chi phí cơ hội nào?